ICS27.140 DLCCSF23 备案号： 中华人民共和国电力行业标准 DL/TXXXX—2023 水电站生产准备导则 Guideofproductionpreparationforhydropowerstation （报批稿） 2023-XX-XX发布 2023-XX-XX实施 国家能源局发布DL/TXXXX—2023 I目次 前言.................................................................................II 1范围...............................................................................1 2规范性引用文件.....................................................................1 3术语和定义.........................................................................1 4总体要求...........................................................................1 6生产准备大纲编制...................................................................2 7技术准备...........................................................................2 8人员培训...........................................................................3 9物资准备...........................................................................4 10信息系统建设......................................................................4 11设备设施交接......................................................................4 12机组商业运行......................................................................5 附录A（资料性）主要管理标准/制度清单.................................................6 附录B（资料性）工器具、仪器仪表清单..................................................8 附录C（资料性）机组投入商业运行主要准备工作清单.....................................10DL/TXXXX—2023 II前言 本标准按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则》给出的 规则编制。 本标准的某些内容可能涉及专利，本标准的发布机构不承担识别这些专利的责任。 本标准由中国电力企业联合会提出并归口。 本标准起草单位：中国长江三峡集团有限公司、中国长江电力股份有限公司、雅砻江流域水电开 发有限公司、国网新源集团有限公司、中电建水电开发集团有限公司等。 本标准主要起草人：李利华、郭文峰、李香华、谭大文、蒋慧君、吴炜、马龙、叶青平、邹林峰、 王代春、隋彬、周琪、杨炳全、常龙、叶志蓉、张雷、鲜喜敏、蒋三斌、郭安奎。 本标准在执行过程中的意见或建议反馈至中国电力企业联合会标准化管理中心（北京市白广路二 条一号，100761）。DL/TXXXX—2023 1水电站生产准备导则 1范围 本文件规定了水电站生产准备组织机构设置、生产准备大纲编制、技术准备、人员培训、物资准 备、信息系统建设、设备设施交接、机组商业运行等方面的要求。 本文件适用于新建水电站的生产准备工作。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T31464电网运行准则 GB/T28566发电机组并网安全条件及评价 DL/T507水轮发电机组启动试验规程 DL5027电力设备典型消防规程 NB/T35048水电工程验收规程 3术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 生产准备productionpreparation 新建水电站生产运行单位在工程建设阶段，为接管电站生产运行管理所开展的工作。 3.2 代管pre-takeovermanagement 在机电设备调试阶段，电站设备具备运行功能但未移交，由电站生产准备人员受委托代为进行的 运行管理。 3.3 移交handover 设备设施管理由建设方向运行管理方交接的工作。 4总体要求 4.1水电站生产准备工作应包括组织机构设置、生产准备大纲编制、技术准备、人员培训、物资准备、 信息系统建设、设备设施交接和机组商业运行等。 4.2新建水电站的生产准备工作宜从工程建设开工时启动，至所有机组投入商业运行结束。生产准备 机构宜根据工程建设进展，结合水工、金结、机械、电气、运行、通信等专业，适时调整组织机构、 人员及费用计划，分阶段安排人员进驻工地参与工程建设。 4.3生产准备人员应了解工程建设情况与进度，参与工程的设计联络、项目招标、物资采购、出厂验 收、设备调试、并网试验等关键过程及质量控制。